}
CPP PREMA wdrożyła „Metodykę Procesu Transformacji Biznesowej Spółek Grupy Kapitałowej ARP S.A.”.

W dniu 20 listopada 2024 roku zakończyliśmy 3-miesięczny program pilotażowy wdrożenia „Metodyki Procesu Transformacji Biznesowej Spółek Grupy Kapitałowej ARP S.A.”.

 

W ramach ww. programu odbyło się 6 owocnych, merytorycznych i inspirujących spotkań, podczas których Eksperci ARP S.A. oraz Wiceprezes Zarządu Radosław Niedzielski wspierali spółki z Grupy Kapitałowej ARP w procesie skutecznej transformacji organizacyjnej i operacyjnej. CPP PREMA reprezentowali Prezes Zarządu Paweł Ściubisz, Prokurent/Dyrektor Biura Zarządu i Administracji Agnieszka Radomek oraz Specjalista ds. Obsługi Biura Zarządu Katarzyna Uciechowska.

 

Wynikiem realizowanych działań jest opracowana metodyka transformacji, mająca na celu:
🔹 poprawę efektywności i wydajności,
🔹 obniżenie kosztów,
🔹 optymalizację procesów.
Obejmuje ona wszystkie kluczowe etapy, od definiowania wartości, wizji i misji, przez planowanie strategiczne i monitorowanie kluczowych wskaźników, po wdrażanie nowych systemów zarządzania i zarządzanie inicjatywami transformacyjnymi.

Ogromne podziękowania dla Ekspertów ARP S.A. oraz przedstawicieli firm, którzy byli niezwykle zaangażowani i włożyli ogromny wkład w ten projekt! Ich doświadczenie i zaangażowanie miały kluczowe znaczenie dla sukcesu programu.

W projekcie uczestniczyły:

  • CPP PREMA S.A.,
  • Euro-Eko Sp. z o.o.,
  • Galwanizer Sp. z o.o.,
  • Kopalnia Soli Kłodawa S.A.,
  • WUZETEM – Warszawskie Zakłady Mechaniczne „PZL-WZM” w Warszawie S.A.
  • ZTS Artgos S.A.,

Dziękujemy wszystkim za współpracę i wkład w rozwój!